Ville numérique et ville réelle

Il faut dépasser les approches convenues du numérique, et les oppositions simplistes comme celle du réel et du virtuel. Comme le rappelle Pierre Musso, « l’idée d’une substitution d’un territoire par l’autre (en l’occurrence celui du « virtuel »), ne se vérifie pas. Nous sommes toujours dans l’ordre de la complémentarité et je dirai plus, dans un «double monde ». Et plutôt parler d’hybridation, comme le propose Alain Rallet : « la ville participe d’une hybridation plus que d’une opposition. Parler de ville numérique en suggérant par là une ville suspendue, déconnectée nous paraît faire fausse route. Plus intéressante à étudier est l’articulation entre ces deux espaces ». Les acteurs publics notamment  s’appuient encore trop sur des visions sans doute un peu paresseuses et des analogies trompeuses, que pointe Pierre Musso: « les pouvoirs publics ont toujours tendance à faire une analogie entre les réseaux de TIC et les réseaux de transports et d’énergie. Ils ont mis l’accent sur l’investissement dans les câbles et les tuyaux, comme ils avaient mis l’accent sur l’investissement des infrastructuresroutières. C’est la logique traditionnelle des corps d’ingénieurs civils depuis le XVIIIè siècle». La manière dont les élus se sont saisis de la « ville numérique » n’est peut-être pas la bonne pour Alain Bourdin : « Ou bien c’est pour améliorer des services existants ; ou bien c’est pour innover, concevoir des services radicalement nouveaux. Mon sentiment est que les villes numériques ont opté pour le premier terme de l’alternative ». Finalement, dans la phase actuelle, les municipalités n’ont plus guère de rôle spécifique à jouer. Elles sont devenues des acteurs comme les autres. Pour autant, souligne Alain Bourdin, « la partie n’est pas finie. Peut-être que dans des phases ultérieures, des enjeux vont les remobiliser, notamment à travers les systèmes de régulation dans lesquelles elles vont pouvoir jouer un rôle ».

Une nouvelle approche du numérique qui privilégie ses relations et interactions avec toutes les autres dimensions de la société. Comme le souligne Alain Rallet « avec le numérique, nous ne sommes donc pas dans l’invention d’un nouveau monde virtuel qui s’opposerait au monde réel, mais dans l’encastrement de relations virtuelles dans les réseaux sociaux». La question pour lui est alors de savoir « comment la rencontre entre les réseaux sociaux et virtuels recomposent de nouvelles formes de socialité et ce qui en résultent en termes de lieux physiques, mais aussi de mobilités urbaines, de nouvelles circulations dans la ville ». Les outils conceptuels pour déployer et mettre en œuvre cette approche n’existent pas tous encore. Comme le rappelle Alain Bourdin, « parmi les utilisations des NTIC, il y en qui restent dans la continuité du modèle perceptif disons traditionnel. Mais d’autres se situent complètement dans une nouvelle dynamique perceptive … Le problème est la construction de catégories pertinentes pour saisir les phénomènes nouveaux », et Pierre Musso : «D’où le défi conceptuel, comment penser, représenter voire habiter ce nouvel espace où la distance physique n’existe pas : il nous faut encore réfléchir à des concepts adaptés ».

Autre défi, pointé par Jacques Lévy, pour cette ville hybride qui émerge sous nos yeux : « il y a, avec l’Internet, une tentation de passer par dessus le politique institutionnel et par conséquent un risque d’abus de pouvoir par une partie des citoyens eux-mêmes, en tout cas ceux qui ont accès aux ressources d’internet ». Nous aurions tort de réduire l’Internet à la démocratie participative, il peut aussi « contribuer aussi au renouvellement de la démocratie représentative ».

Enfin gardons nous de tout enthousiasme excessif vis à vis du numérique, comme le souligne François Bellanger, "la ville numérique c'est l'équivalent de l'«électro-cité» du XIXe siècle. On a juste remplacé le préfixe électro par celui de cyber, mais c'est le même type de discours avec ses enthousiasmes et ses craintes. C’est une erreur à mon sens que d’engager une réflexion en partant du numérique seul et en le considérant comme le principal moteur des changements, enfin la solution à tous nos problèmes".

L’espace urbain et métropolitain

La perception de l’espace urbain, l’expérience urbaine, les stratégies de mobilité sont revisitées de multiples manières par l’emprise croissante du numérique dans la ville. De nouveaux scénarios apparaissent, comme celui de cette Ville GPS imaginée par Alain Bourdin dans laquelle « le problème du repérage dans la ville se poserait en termes radicalement nouveaux » et permettrait de « valoriser la ville « déstructurée », c’est-à-dire conçue autrement que sur le modèle centre-périphérie ». En attendant qu’un tel scénario se réalise, la simple observation des pratiques contemporaines démontre pour Fabien Girardin que « loin de faire disparaître la ville, les NTIC la renforcent tout en rendant les interactions qui s’y produisent plus dynamiques. Voyez la manière dont on se donne aujourd’hui RDV. On fixe à peine l’heure. Le choix se fait dynamiquement, au cours de ses déplacements respectifs, en fonction du temps, d’un retard éventuel,… Des ajustements rendus possibles grâce au portable, par sms, voire le net, par e-mails ». Le même Fabien Girardin souligne ce résultat paradoxal : « le succès d’Internet devait nous libérer des contraintes spatiales. Il faut bien constater que l’espace physique n’a jamais été aussi présent dans nos existences ».

Des changements qui ne sont pas forcement de grandes ruptures mais plutôt des ajustements liés à cette hybridation croissante des dimensions physique et numérique de l’espace urbain. Pour Alain Rallet « les grandes oppositions binaires qui caractérisaient l’espace (loin/proche, présent/absent…) ne disparaissent pas, mais s’atténuent. On peut désormais imaginer une coprésence continue. Quand on est loin, on reste présent. Nous sommes dans un continuum spatio-temporel, qui affecte la manière dont on interagit ». Les distances ne disparaissent pas, pour Pierre Musso, « elles sont différentes, ce sont d’abord des distances culturelles, d’image, de réputation, etc. Il en découle un espace à ubiquité logique absolue, c’est-à-dire un espace où les distances ne sont plus physiques, mais culturelles, sociales et symboliques ».

Cet espace urbain hybride favorise la mutation de lieux, notamment ceux du commerce. Alain Bourdin pointe celle des cafés, revisités par l’entreprise américaine Starbuck, qui substitue «  à la logique in OU out du bistrot traditionnel, la logique in ET out » plus en phase avec ce que l’on appelle les tiers-lieux. Et Alain Rallet anticipe un éclatement de l’unité de temps, de lieu et d’action des commerces urbains traditionnels avec « la possibilité de consulter le produit dans un magasin, de le commander sur internet et se le faire livrer ou aller le chercher dans un lieu dédié à la livraison ».

Comme le rappelle Denise Pumain, « déjà, le chemin de fer, puis l’automobile avaient conduit à évoquer la fin des concentrations urbaines. A chaque fois, les mobilités physiques n’ont eu de cesse d’augmenter, malgré l’augmentation des moyens de télécommunications. Il n’y a pas de raison de penser qu’on assistera à une déconcentration ». La concentration urbaine ne régresse pas au contraire, et la forme métropolitaine ne cesse pas d’accroitre son emprise. Pour Pierre Musso, « force est constater avec Saskia Sassen qu’on assiste au contraire à la poursuite de la concentration métropolitaine à l’échelle planétaire ». Une métropole réticulaire, un monde métropolitain fait de liens et de lieux polarisés, les réseaux de TIC « ne faisant qu’amplifier la logique d’interconnexion des grandes villes » selon Pierre Musso. Cette concentration urbaine va de pair avec un étalement urbain : « les villes en croissance, qui bénéficie des NTIC, sont aussi plus consommatrices d’espace », rappelle Denise Pumain.

L’Internet procure indéniablement, comme le souligne Jacques Lévy, « des ressources intéressantes pour créer du bien public et ajouter finalement de l’urbanité qui soit profitable aux autres urbains ». Mais le même pointe d’autres mouvements qui ne vont pas dans ce sens, comme « le localisme qui revient à considérer que les habitants d’un territoire, comme le quartier d’une ville par exemple, en sont les propriétaires ». Avec en ligne de mire le danger d’un entre-soi « que l’on observe déjà dans les gated communities organisées sur la base de la cooptation ».

Ville et innovation :

Comme le rappelle Alain Bourdin, dans la civilisation métropolitaine telle que l’a décrite Georg Simmel au début du 20e siècle, « l’individu y est confronté au choix permanent et à l’obligation de construire sa propre vie. Le sens du monde n’est jamais donné et toujours problématique. L’innovation apparaît comme la valeur suprême ». La nouvelle donne aujourd’hui procède de ces nouvelles compétences dont se sont dotées les citadins via l’internet, et plus particulièrement le Web 2.0, et qui fait que les villes, pour Alain Bourdin, « sont aujourd’hui dépassées par le mouvement d’innovation par le bas. Ce sont les usagers qui inventent des services nouveaux à travers des nouvelles pratiques sociales ». Le fait nouveau, donc, c’est la transformation du citadin, de l’usager qui pour Fabien Girardin, « de simple utilisateur, devient co-concepteur » des services urbains, et se demandant même s’il ne faudrait pas « reconnaître à l’ensemble des habitants cette fonction de capteurs que jusqu’ici seuls les autorités et les professionnels de l’urbanisme étaient censés exercer » ?

On peut aujourd’hui pour Alain Rallet envisager une nouvelle manière de fabriquer les services urbains, en s’inspirant du Web 2.0 qui « offre de nouvelles perspectives en permettant la conception et la construction de services collectifs (garde d’enfant, covoiturage, site d’info pour randonnées pédestres, etc.) sur la base d’interactions décentralisées. Il permet la mobilisation de connaissances jusqu’ici sous-exploitées, comme celles, par exemple, des handicapés physiques sachant repérer les obstacles à la mobilité dans une ville ». L’enjeu aujourd’hui est donc bien « d’intégrer le client ou l’usager en amont, dans la conception du service. Or le numérique permet cela. Faire de l’utilisateur final un agent actif de l’élaboration du service ». Et c’est le modèle de la plate-forme comme dispositif qui s’impose alors pour Alain Rallet, « qui consiste à mettre en relation les usagers qui coproduisent le service ou à mettre des outils à leur disposition pour qu’ils produisent de nouveaux services. C’est un modèle décentralisé et ouvert où les usagers participent eux-mêmes au processus d’innovation ». Avec une question cruciale « qui est de savoir qui organise la plate-forme où se concentre la valeur ajoutée. Dans le cas des services urbains : la municipalité, une société de sous-traitance, une société mixte ? ».

Comme le souligne Jacques Lévy, « la ville n’est pas seulement gérée par les systèmes d’ingénierie, mais aussi par les habitants qui se rendent capables de maîtriser et de faire évoluer cet immense environnement qu’est une ville. Ils sont donc tous techniciens, en gérant des informations multiples sur les lieux ou en construisant des stratégies de mobilité ». Des citadins, rappelle Jacques Lévy,  qui n’ont pas attendu l’internet pour devenir des acteurs, et par exemple, au travers de la civilité, « reconstruire la ville à chaque instant dans l’espace public ».

Il ne faut pas pour autant sous-estimer l’inertie des organisations existantes, nous alerte Alain Rallet : « des résistances de toute nature aussi bien culturelle qu’organisationnelle rendent difficile la traduction des potentialités des NTIC en une offre concrète de services innovants. C’est vrai des administrations comme des entreprises qui n’échappent pas à des logiques bureaucratiques ».

Les données urbaines font l’objet d’une attention nouvelle et soutenue de la part de certains chercheurs. Le mille-feuille de réseaux physiques, numériques et sociaux qui sous-tend la ville fonctionne désormais comme une immense base de données urbaines, dont il s’agit tout à la fois de dresser le catalogue et d’en inventer les usages. Pour Fabien Girardin, « le Web est un réservoir inépuisable de données aussi bien qualitatives que quantitatives. Pour les sciences sociales, il représente une véritable révolution. On dispose en masse d’informations et d’enquêtes sur les particuliers, qu’ils soient consommateurs, citadins, etc., sur ce qu’ils font et ce qu’ils disent ou pensent ». Le web donc, mais aussi d’autres données comme celles de la téléphonie mobile.  L’expérimentation d’Urban Mobs, réalisée par Orange Labs et faberNovel, en retraçant et représentant  les comportements de la foule urbaine à partir des données des téléphones mobiles, illustre ces nouvelles pistes prometteuses. Et Fabien Girardin de poser le constat que  « les villes n’ont pas conscience de la richesse des données sur lesquelles elles sont assises, faute de disposer de l’expertise et du temps pour les traiter. Bref, le problème n’est pas seulement un problème d’accessibilité des données, mais de savoir-faire pour les exploiter de manière pertinente ». L’ouverture, le partage et la mise en circulation des données urbaines constituent certainement l’un des foyers d’innovation les plus importants des prochaines années.

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A l’occasion de la 2e édition de CapcomNet à Rennes les 24 et 25 septembre, la Fing organise, avec la collaboration de la Ville de Rennes, de Rennes Métropole et de la Région Bretagne et le soutien de la Diact, un Forum Régional Villes 2.0 consacré cette année à l’exploration des « réseaux sociaux urbains et territoriaux ».

• Que comprend-on des réseaux sociaux, de leurs dynamiques ? Pourquoi les acteurs publics sont tentés d’y aller, avec quels degrés d’implication ? Quelles formes de médiation et d’animation supposent-ils ? A quelle échelle territoriale doivent-ils se déployer ? Quelles nouvelles formes de partenariat, de collaboration, d’ouverture, de gouvernance supposent-ils ? Quels services offrir, pour quels publics ? Comment ces réseaux sociaux s’articulent-ils avec l’offre existante ?

• Le Forum Régional Villes 2.0 se compose d’une série de 2 ateliers créatifs et participatifs, les 24 et 25 (matin) septembre. Ces ateliers seront animés par Jacques-François Marchandise, Charles Népote, Philippe Parmantier et Thierry Marcou de la Fing.

• Y participeront des élus, des cadres territoriaux, des prestataires urbains, des entrepreneurs, des acteurs associatifs, des urbanistes. Les résultats de ces travaux seront partagés dans la séquence finale de CapcomNet.

24 septembre : concevoir un réseau social avec des acteurs territoriaux

Matin : Retours et partage d’expériences avec des opérateurs de réseaux sociaux Avec La ruche, Peuplade, Université Paris 5, réseau social Fing

Après-midi : Conception d’un projet de réseau social avec des acteurs territoriaux : Scénarios d’usages, services proposés, types de public, fonctions et architecture, mode d’exploitation, partenariats, ouverture des données, coproduction de services, gouvernance, interopérabilité,…

25 septembre matin : Quelle est la bonne échelle pour un réseau social territorial ?

Réflexion collective avec des élus et acteurs territoriaux de la Région Bretagne Partage des résultats des travaux des 2 ateliers dans la séquence finale de CapcomNet, le 25 septembre en fin de matinée.

A propos de Capcomnet -> http://rencontres.cap-com.org/ntic/

à la journée du 24 septembre
à la journée du 25 septembre

Votre inscription sera confirmée par Thierry Marcou, directeur du programme Villes2.0 de la Fing.

Revisiter la fabrique des services urbains

Ce 1er atelier du Forum Villes 2.0 de Rennes se déroulera pendant la manifestation Etés Tic, afin de profiter au mieux de la présence et concentration d'acteurs numériques territoriaux, bretons et d'ailleurs.

Cet atelier se déroulera en 3 parties :

- une introduction, courte, 15 mn max compte tenu du timing serré de l'atelier, autour des messages clés de Villes 2.0, et du process enclenché avec ce 1er atelier jusqu'au Forum Villes 2.0 de Rennes fin septembre

- une série d'extraits de 15 mn environ du film britannique "Us Now" d'Ivo Gormley, qui étudie à partir d'une série d'exemples trés concrets comment la collaboration de masse va bouleverser l'organisation des gouvernements. Vous pouvez voir le film (sous-titré collaborativement ...) ici : http://watch.usnowfilm.com/subtitled

- une 3e partie créative, consistant pour les participants à élaborer ensemble des propositions de nouveaux services urbains ou de reconfiguration de services urbains existants s'appuyant sur ces nouvelles modalités de collaboration et de coproduction issues des pratiques du web 2.0. Comment les réseaux sociaux locaux, et l'arrivée des citadins dans le jeu des acteurs urbains,  transforment la fabrique des services urbains. Nous prévoyons 40 mn de brainstorming collectif en un ou plusieurs groupes selon le nombre de participants, et 20 mn de restitution et de discussion sur les propositions dont nous disposerons.

Inscription :

Renseignement et inscription :
http://www.urbalyon.org/

La démarche
L'organisation des forums Villes 2.0 doit être idéalement précédée d'une série d'ateliers de travail destinés à associer les acteurs urbains, dans leur diversité, aux démarches de transformation proposées. La manifestation finale doit être un aboutissement, lors duquel des acteurs publics, des entreprises, des innovateurs, des blogueurs, etc., présentent ou annoncent publiquement des projets innovants, des expérimentations, etc. Elle ne doit pas prendre la forme d'une succession de discours "descendants".

4 ateliers préparatoires
Les ateliers de travail ont pour objet de sensibiliser les acteurs du territoire, de détecter ou de faire émerger des projets partenariaux et d'enclencher une dynamique de changement. Ils doivent également permettre d'impliquer des acteurs extérieurs à la municipalité dans la production de contenus et l'animation des réseaux. Quatre ateliers d'une demi-journée à une journée seront préparés, animés et synthétisés par la Fing et l’équipe d'acteurs locaux qui accueille le Forum. Ils pourraient a priori s'organiser comme suit :
Un atelier destiné aux blogueurs et aux "têtes de réseaux" actifs sur le web
Un atelier destiné aux entreprises, mariant acteurs des services municipaux (transports, etc.) et entrepreneurs du numérique
Un atelier destiné aux associations et autres initiatives citoyennes
Un atelier destiné aux acteurs publics,

Le déroulement des ateliers fera appel à des méthodologies créatives et participatives. Après de courtes présentations initiales, ils alterneront des moments :
D'expression, pour permettre aux participants de partager leurs attentes et leurs projets
De discussion, pour réagir aux propositions formulées 
D'élaboration, pour faire émerger ensemble (si nécessaire en se divisant en sous-groupes) des projets communs

Nous fêterons également les 10 ans de l'Atelier de Design Numérique (ADN) et du concept de design numérique avec des élèves, des diplômés de l'ENSCI et du Mastère Spécialisé Création et Technologie Contemporaine.  

Nous vous proposons d'assister à un "concert de projets de design" réalisés entre 1999 et 2009 qui illustrent le potentiel et le rôle du design dans la conception de produits, applications, objets et services numériques pour répondre aux enjeux d'aujourd'hui et de demain.
 
Cette fête du numérique et des idées sera aussi l'occasion de rencontrer des designers talentueux diplômés de l'ENSCI, du Mastère, des professionnels ainsi que les membres du pole de compétitivité Cap Digital.

Futur en Seine est organisé par Cap Digital du 28 mai au 10 juin 2009.

Cet événement sera la vitrine vivante des technologies innovantes et des usages, exposées dans tout Paris, regroupant des entreprises, institutions,  associations, laboratoires d'Île-de-France.

Adresse Internet de l'événement et inscriptions : http://www.ensci.com/lecole/evenements/manifestations/manifestation/article/918/299/

Futur en Seine est un évènement dédié à la ville numérique et futuriste, organisé par Cap Digital avec le soutien de la Région Ile-de-France et de la Ville de Paris, du 29 mai au 7 juin.
Pendant 10 jours, vous aurez l’occasion de voir, toucher, essayer les innovations technologiques qui demain feront notre quotidien.
Futur en Seine c’est 40 lieux, près de 300 événements dont 10 manifestations partenaires, 15 prototypes technologiques, 30 conférences, un village numérique, des événements internationaux, des portes ouvertes chez les acteurs du numérique, sans oublier les événements Off.
Pour plus d’informations, consultez le site de Futur en Seine

La montre verte / City pulse emporte une montre, une puce GPS et deux capteurs environnementaux (indice d’ozone, bruit,). Les données sont transmises à intervalles réguliers, via un téléphone mobile, à une plate-forme ouverte, Citypulse, qui reçoit, stocke et rend disponible les données de mesure. Les données, totalement anonymes, peuvent être exploitées librement pour être projetées sur des cartes, utilisées dans des modèles, etc.

La montre verte est l'un des 16 prototypes lauréats de l'appel à projet de Cap Digital, pour l'évènement Futur en Seine et fiancé grâce au soutien majeur de la Région Île de France.

Consultez la fiche de description de la Montre verte
Rendez-vous sur le site lamontreverte.org
Les premiers prototypes de la montre verte sont en cours de finalisation. Plusieurs occasions pour les adhérents de la Fing de découvrir la montre verte et de la tester :

Nous vous donnons rendez-vous Place de la Bastille, à la WikiPlaza :

- dimanche 31 mai, de 15h à 18h
- lundi 1er juin, de 14h à 15h
- mardi 2 juin, de 12h à 14h
- vendredi 5 juin, de 19h à 21h
- samedi 6 juin, de 18h à 20h
Inscrivez-vous à l’une de ces plages horaires

Toujours dans le cadre de Futur en Seine, le programme Villes 2.0 organisera également le colloque Hyperurbain (co-organisé avec l’université Paris 8) qui aura lieu à la Cité des Sciences, les 2 et 4 juin. Cet évènement réunira des chercheurs autour des nouvelles cartographies et représentations urbaines. A cette occasion, un workshop sera dédié à la montre verte.

La prochaine édition de Carrefour des Possibles aura lieu à la bourse de commerce dans le cadre de Futur en Seine, avec le soutien de la Région Ile de France

10 projets innovants se présenteront le 4 juin, lors d’une soirée organisée en deux parties :

- une première phase où seront présentés 10 scénarii d’usages innovants ;10x6 minutes,
- une deuxième phase de démonstration, réseautage et cocktail (1h30). Cette édition constituera la 60e édition, à savoir 600 projets sélectionnés depuis 2002 sur l’ensemble de la France.

Le Carrefour des Possibles est un lieu reconnu de sérendipité, une dédicace sera donc organisée à partir de 18h avec Danièle Bourcier et Pek Van Andel auteurs du premier ouvrage en langue française sur le sujet : "De la sérendipité dans la science, la technique, l’art et le droit : Leçons de l’inattendu".

Cette édition est organisée dans le cadre de "Futur en Seine", manifestation organisée par le pôle de Compétitivité Cap Digital, avec le concours de la Chambre de commerce et d’industrie de Paris et de la société Ludale. Le Carrefour des Possibles bénéficie du soutien de la région Ile de France.

Inscrivez vos projets

Cet échange instantané de données entre la ville 2.0 et ses usagers forment une sorte de réseau peer-to-peer. Cela permet de nouvelles formes de régulations de la ville : surveillance des pollutions, nouvelles pratiques sociales et économiques, cogestion de la mobilité, etc. Alors, quelque chose de nouveau apparaît, quelque chose qui va bouleverser notre rapport au territoire. Un nouveau média est né et va modifier radicalement notre vie urbaine et la façon de gouverner la ville : c’est le 5e écran.

Le citadin lambda devient un média, un producteur d’information, et les prestataires de la ville (transport, afficheurs, services publics, etc.) deviennent les fournisseurs de nouveaux services urbains. Ce livre propose d’en comprendre toutes les implications et analyse comment cela va changer notre vie quotidienne dans la ville 2.0. Créée en partenariat avec la Fing, et dirigée par Daniel Kaplan, cette collection, La fabrique des possibles, traite des grands enjeux de société au croisement de la prospective, de l’économie, des stratégies des entreprises privées et publiques, des technologies et de leurs usages, des nouveaux services et de leurs impacts sur la vie quotidienne. Cette collection est l’outil indispensable permettant de stimuler les imaginations prospectives, et d’anticiper les profondes mutations que les ruptures technologiques apporteront dans les prochaines années.

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Inscription au Touchcamp

L'interaction gestuelle avec des données et des applications numériques multiples pourrait remplacer le clavier et la souris. En effet, la manipulation directe de contenu sur l'écran - interface transparente - supprime la barrière physique du  clavier et de la souris. Nos mains interagissent directement avec le système. La relation avec le monde digital devient tangible. Nous entrons dans l’ère du geste interactif.

L'émergence de l'interface multi-tactile bouleverse les schémas d'interaction classique. Au delà de l’outil, interface matérielle en phase d’industrialisation et dont les données techniques de fabrication DIY sont largement disponibles et économiquement abordables, le défi réside dans l’implémentation de contenu dédié; la conception d’applications qui révèleront le potentiel de cette technologie.

Le TUI (Touch User Interaction) parfois nommé avec enthousiasme Natural User Interface ouvre une nouvelle voie. Une interaction avec l’ordinateur de manière intuitive par le toucher, une interaction collaborative, multi-utilisateurs, autour d’une table, d’un sol, d’un mur multitouch . Un nouveau paradygme est entre nos mains.

 Nous proposons ce Touch Camp pour présenter et évaluer les applications existantes, les solutions logicielles actuelles, les environnements de programmation et autres frameworks multitouch disponibles.

Nous souhaitons que ce TouchCamp soit un point de rencontre des acteurs de l’interaction TUI pour l’élaboration collaborative de contenus multitouch. ( chercheurs, codeurs, designers, développeurs, coders, artistes intéractifs, ..... )

Suite à ce TouchCamp, deux tables multitouch (FTIR) seront disponibles en accès libre pour le développement d’applications ; l’une à la Cantine ( Mucho Media / Mâa / Franz Hildgen ) ; l’autre au Centre de Ressources Art Sensitif (CRAS. D’autres réunions et ateliers seront réalisés en 2009 en France et en Europe .

Développement durable 2.0. Editions de l'Aube (15,50e). Janvier 2009. Premier ouvrage sur la contribution des technologies de l'information au développement durable, Gilles Berhault en explore avec optimisme tous les aspects : travail en réseau, bâtiment intelligent, nouvelles mobilités, éducation, participation des territoires, technologies vertes, impacts négatifs sur l environnement et la santé. L'essor généralisé des réseaux, rendu possible par le développement des technologies de l'information et des communications, offre désormais des possibilités nouvelles d'interactions, de coopération et de solidarité, qui sont autant de clés pouvant permettre de donner corps à l'idée de développement durable.
Préfacé par Catherine Trautmann, en charge de ces sujets au parlement européen, ce livre sort au moment même où Nathalie Kosciusko-Morizet, spécialiste incontesté de l'écologie, prend en charge, au gouvernement, l'économie numérique. Nous voulons y voir le signe de la mise en marche d'un mouvement qui permettra de réduire en les associant, fractures sociale, économique, environnementale et culturelle.
"C'est le mérite de Gilles Berhault d'avoir été une tête chercheuse, parmi les éclaireurs qui ont décidé d'explorer tous les aspects du développement durable" Catherine Trautmann
Gilles Berhault est un pîonnier passionné. Il est à l'origine de la fondation de l'association ACIDD, très connue en Europe. Il a créé le forum international TIC21 sur Internet, nouvelles technologies et développement durable. Il a imaginé et créé BeGreen, le festival de pocket films sur le développement durable durable. Il est consultant, expert auprès de la Commission européenne, auteur de nombreux articles. Il enseigne, fait des conférences. C'est son premier livre.

Merci à l'équipe de selfword qui a réalisé cette vidéo-trottoir dans la rue 2.0, le 8 janvier 2009 au 104 à Paris.

Avec par ordre d'apparition à l'écran : Terra numérica, le robot potato, abri+, quartier numérique, sinovia, citizen smoke, muchotouch, le hub/géolocalisation du regard, tweetywall, codilloscope, frida v, urban mobs.

Vous pouvez aussi regarder cette vidéo dans la chambre no 5 du motel numérique de selfword

De nouvelles pratiques numériques liées au web 2.0 et appliquées à un niveau local sont en développement. Les blogueurs décrivent leur lieu de vie, de ce qui s'y déroule. Sur les « sites sociaux », ils discutent, se retrouvent, partagent et échangent, ils prennent rendez-vous, organisent des événements. Les utilisateurs de Google Maps et des sites qui s'appuient sur ses cartes annotent les lieux, y ajoutent descriptions, commentaires, photos et vidéos. Certains enrichissent les cartes numériques des territoires, notent restaurants, lieux de sortie, indiquent et renseignent les événements qui s’y déroulent. Ce sont les mêmes personnes, utilisateurs, administrés, citoyens, derrière leurs écrans que ceux qui travaillent, utilisent les services publics, échangent, discutent dans le territoire « physique ». Si les observatoires territoriaux disposent de méthodologies et de grilles de lecture performantes pour analyser les taux d’appropriation des technologies, et les usages simples (usage d’internet, consultation de sites, mèl, etc.), ces nouvelles pratiques numériques "hyperlocales" leur échappent.

Ce projet, à pour objet de s’intéresser à ces nouvelles pratiques qui ont cours sur les territoires. Comment les révéler, les modéliser, les représenter et les animer ? Pour bâtir des politiques publiques numériques adaptées aux usages locaux, pour aider les entreprises à développer des services adaptés aux pratiques locales, pour aider les citoyens à mieux s’organiser et à mieux lire les actions qui ont lieu sur leur pays, il faut que celui-ci soit numériquement plus lisible.

POURQUOI CE PROJET EST IMPORTANT

• Révéler et comprendre les nouveaux réseaux, les nouvelles ressources numériques qui contribuent à structurer le territoire

• Faire émerger des potentialités innovantes, nouveaux services, nouvelles initiatives citoyennes, nouvelles exploitations des données et des infrastructures urbaines

• Créer un dialogue entre la « Ville 1.0 », celle des institutions et des acteurs installés, et la « Ville 2.0 », celle que s'approprient les autres acteurs de la ville

 

QUELLES SONT LES COMPOSANTES DU PROJET ?

Une méthodologie de cartographie de l’hyperlocal
Pour révéler l’hyperlocal, une méthodologie ambitieuse sera mise en place. Elle consistera dans un premier temps à identifier un corpus des différentes sources de production de l’information hyperlocale. : sites, blogs, sites communautaires, outils web 2.0 de partages de vidéos, de photos, de cartes, réseaux sociaux orientés jeunesse, professionnels, mobiles, etc. Dans un deuxième temps, cette production passera à travers un « tamis territorial » permettant de révéler les ressources hyperlocales propres au territoire étudié.

Cette méthodologie pourra servir de base à des nouveaux diagnostics territoriaux, s’intéressant plus aux pratiques et aux usages, qu’a l’équipement « numérique » des habitants.

« Fouiller » et représenter l’hyperlocal
  La collecte des données brute donnera lieu à un traitement statistique et thématique. Un classement par mots-clés, des ressources, des personnes, permettra de mieux prendre le pouls de ce qui se déroule, des nouvelles pratiques liées aux numériques sur un territoire donné.
Cette représentation pourra prendre la forme d’un « graphe territorial », sur le modèle des « graphes sociaux », analysant nos réseaux sociaux (des sites de réseau social). Quels sont les échanges, les liens, les coordinations qui naissent de ces nouvelles pratiques ?

Animer l’hyperlocal, ou comment les pratiques numériques ont un impact sur le « territoire physique »
Si le but de ce projet est de montrer, cartographier, représenter, « fouiller » l'hyperlocal, il s'agira aussi de proposer des pistes pour son animation. Plusieurs initiatives, portées par des citoyens nous donnent des pistes de réflexion. Comment entrer en contact et interagir avec des habitants qui utilisent Facebook, Viadeo, SkyBlogs... ? Comment mieux relier les initiatives réelles aux initiatives numériques Comment développer des initiatives dans le numérique pour développer le lien social dans le réel ? Quelles recommandations peut-on faire pour que l'animation d'un territoire soit optimum ?

QUEL EST L'OBJECTIF DE L'EXPERIMENTATION ?
L'expérimentation doit permettre :

• De créer une première version d’une méthodologie et d’une nouvelle grille de lecture des pratiques numériques dans les territoires à différentes échelles territoriales

• De créer des formes de représentations de ces nouvelles pratiques

• De proposer des pistes pour animer l’hyperlocal et d’identifier des méthodes pour exploiter l’hyperlocal en créant de nouveaux services, en associant les internautes aux politiques publique, etc.

L’HYPERLOCAL : THÉMATIQUES ET RESSOURCES
Une partie de cette expérimentation consistera dans un premier temps à agréger les sources, services et mines de données qui traduisent les nouvelles pratiques liées à l’hyperlocal. Toutes ces données peuvent être classées suivant le découpage suivant :

Site web, blog, wiki, etc. à dimension territoriale ou situé sur le territoire

• Sites produits par les acteurs publics territoriaux, souvent déjà recensés par les baromètres existants

• Portails de ville, de territoire, etc. (produits ou non par les acteurs publics) ;

• Blogs parlant d’une ville, d’un territoire ;

• Sites d’acteurs locaux à dimension territoriale : associations, commerces, entreprises, culture, éducation, tourisme, etc. ;

• Sites collaboratifs de type Wiki « territoriaux » ;

 Contenus du « web 2.0 » disposant de coordonnées géographiques et / ou de mots clés (tags) identifiant leur localisation

• Photos (Flickr, photobucket, etc.) ;

• Vidéos (Youtube, dailymotion,, etc.);

• Partage de « bons plans », de restaurant, de lieux touristiques, d’hôtels basé sur un fond cartographique (dismoiou, qype, tripadvisor, etc.) ;

• Sites d’échange, de petites annonces, (ebay, leboncoin, etc.)  ;

Profils de personnes localisés sur un territoire

• Dans des sites de réseaux sociaux à dimension de rencontre, de « réseautage » (Myspace, Facebook, Skyblog, Meetic, onvasortir, copain d’avant, Twitter, etc.) ;

• Dans des sites sociaux à vocation professionnelle (Viadeo, Linkedin, Ziki, etc.) ;

• Dans des sites sociaux à dimension locale (Peuplade, Ma-résidence.fr, etc.) ;

• Sur des réseaux sociaux mobiles ;

• Sur des blogs et sites personnels qui informent sur leur localisation ;

• Dans les messageries instantanées (Skype, MSN, etc.) ;

• etc.

vidéo de présentation du projet Nuage vert, conçu et porté par le collectif HeHe, et retenu pour Futurs en Seine comme la montre verte

Travail de Fabien Girardin sur l'utilisation des vélos en libre-service à Barcelone

Travaux du Média Lab Prado de Madrid

La ville produit aujourd'hui des masses considérables de données localisées en temps réel : trafic automobile et des transports, télécoms, données météo et environnementales, informations issues des grands réseaux (logistique, eau, électricité…), capteurs de tous types, etc.

Ensemble, ces données dessineraient le vrai portrait de la "ville vécue". Mais elles ne sont pratiquement jamais représentées ensemble. Et elles sont encore moins rendues visibles ou exploitables par les citoyens, les acteurs sociaux, les innovateurs.

S'inspirant, en les étendant, de nombreuses initiatives européennes et américaines, Cityscan se propose de rendre ces données plus accessibles, d'en proposer des représentations et d'en laisser de nouvelles émerger. L'objectif est à la fois de favoriser l'émergence de services urbains innovants, et de susciter des discussions tout à fait inédites sur le présent et le devenir de la ville.

Villes 2.0 (Fing / Chronos) et faberNovel souhaitent proposer, à des acteurs publics et des entreprises, d'expérimenter ensemble la création d'une plate-forme ouverte et partagée de mise à disposition, d'exploitation et de représentation des données urbaines en temps réel.

POURQUOI CE PROJET EST IMPORTANT

• Créer des points de vue inédits sur la ville telle qu'elle vit

• Modéliser et gérer en temps réel des systèmes urbains complexes

• Transformer le débat public sur le présent et l'avenir de la ville

• Imaginer des services urbains innovants : mobilité, santé, événements

Les systèmes d'information géographiques (SIG) des villes demeurent relativement figés et surtout, fermés à l'intervention d'acteurs non institutionnels. Les dispositifs d'information temps réel sur le territoire fonctionnent en silos.

Ouvrir et partager ces dispositifs permettrait de lire autrement la ville, et libérerait un formidable potentiel d'innovation publique, entrepreneuriale et citoyenne. L'utilité sociale rejoint l'utilité économique, ainsi que les enjeux de bonne gestion urbaine.

Le projet s'adresse ainsi :

• Aux acteurs publics : gestion urbaine, gouvernance et participation démocratique

• Aux entreprises : améliorer leurs services et en inventer de nouveaux

• Aux citoyens : tâter le pouls de leur ville, la lire, la penser et la vivre autrement

 
QUELLES SONT LES COMPOSANTES DU PROJET ?
Les données : l'enjeu du partage
En cohérence notamment avec les directives européennes sur la réutilisation des données publiques, mais en étendant ce principe au plus grand nombre possible d'acteurs privés, l'objectif est de constituer un répertoire de données urbaines temps réel accessibles, ainsi que de leurs conditions d'accès.

 La plate-forme : une infrastructure commune
 
Une plate-forme doit pouvoir assurer le recensement des données, éventuellement leur stockage, si nécessaire leur conversion ou leur enrichissement pour les rendre plus cohérente et plus facilement exploitables : standards techniques, désignation des informations, etc. Elle pourrait également héberger des applications de base (cartographie, modélisation, publication…).
La plate-forme constitue une infrastructure à partir de laquelle il devient facile, pour tous les acteurs, de produire une carte dynamique, d'agréger des données, d'expérimenter un nouveau service…

 Les usages : représentation, modélisation, services et innovation
Si le but de Cityscan est aussi de libérer les imaginations et les initiatives, il s'agira aussi de proposer d'emblée des usages et des applications : cartographies dynamiques associant plusieurs flux de données, services à la mobilité, modélisation et discussion de projets urbains…

QUEL EST L'OBJECTIF DE L'EXPERIMENTATION ?
L'expérimentation, dont les résultats seront publics, doit permettre :

• De fédérer une masse critique de flux de données urbaines en temps réel

• De créer une première version de la plate-forme et des outils associés

• De créer plusieurs applications vers différents publics : citoyens, acteurs publics, entreprises

• De constituer un vivier d'acteurs innovants désireux d'expérimenter des idées de services ou des représentations neuves, sur la base de la plate-forme

• De produire et partager un retour d'expérience en vue d'une extension du projet.

Partenaires du projet

• Porteurs : Fing (Villes 2.0), groupe Chronos, faberNovel

• Entreprises associées : JC Decaux, Orange, RATP…